宋建文：被称为“中国古玩市场第一人”，靠做古玩市场出名，现任中华全国工商业联合会古玩业商会会长。在北京，他管理着全国乃至亚洲最大的古玩艺术品综合市场——北京古玩城市场集团，拥有古玩城、珠宝市场、古家具和书画艺术世界等多个专业市场，商户上千家，每天出入其中的人以10万计，资金流量上千万元；在全国，他领导着全国惟一的古玩团体组织——全国工商联古玩业商会，至今已有团体会员40多家，遍及全国各个省市，下属古玩商1万多人。

    作为北京市工商业联合会古玩业商会和全国工商业联合会古玩业商会的奠基人，宋建文在接受记者采访时侃侃而谈。

    古玩与“现玩”要各得其所

    商报：收藏界有这样一句话：昨日的“现玩”，就是今日的古玩；今日的“现玩”，就是明日的古玩。当下，古玩市场已不是纯粹的“古玩”市场。您怎样看待更多当代工艺品入驻市场的现象？

    宋建文：古玩市场已经超越旧限是合乎市场发展需要的。古玩越来越少，但收藏热度不减，这就需要市场创造新的藏点。当代玉雕、陶瓷、紫砂、根雕、漆雕、奇石……与宋、元、明时期的古玩相比，这些“现玩”不仅价格便宜，而且鉴定的难度又不高，所以“现玩”，尤其是近现代工艺大师的作品，其价值正日益凸显，为越来越多的人所认识。随着这股“现玩”热潮的升温，许多古玩市场也正与工艺品市场融合，当代工艺品成为今后古玩市场经营的一个主要对象。

    当初我们在北京举办“第一届古玩艺术品博览会”时，有人觉得将“古玩”和“艺术品”放在一起不伦不类。可如今“古玩艺术品”的概念已为人们所接受。现在古玩市场已经超越了“古玩”的概念，变成了“古玩艺术品市场”；而如果古玩市场不超越“古玩”，就难以形成自己的特色。

    比如，某地一颇具名气的古玩城对面新开了一家书画市场，该市场起初定位于当代书画，可因招商效果不理想，于是中途也做起了古玩，但始终不如古玩城的名声大。这时，有人要来此地淘书画，那么他们仍然会选择先去古玩城，然后才会到书画市场转转。这就是同质化竞争的影响。所以，古玩市场只有超越“古玩”，找准自己的定位，打造品牌特色，才能在竞争中脱颖而出。

    50%的古玩鱼龙混杂

    商报：现在随着收藏热，北京乃至全国出现办市场热，对于这种古玩市场热的现象，您如何评价？

    宋建文：做古玩，最终本质就是做市场。而市场随需求而动，这也是中国古玩市场必须遵循的铁的规律。每个市场都有在行的古玩商，但不是每个市场都成气候。我个人认为做得比较好的有：北京的几个市场，厦门古玩城、合肥古玩城、锦州古玩城等，它们都有一个共同的特点，那就是当地都具有很深的文化底蕴，有很沉的历史积淀。一个好的古玩城，一定是建立在某种文化基础之上，具有浓郁的地域文化色彩。

    目前国内古玩城的经营有两大趋势，一是市场的细分趋势；二是恶性竞争趋势，后者是比较令人担心的。据反映，古玩城的遍地开花直接导致经营状况参差不齐，10%的古玩城做得比较好；50%的古玩城古玩、艺术品、仿品鱼龙混杂；40%的古玩城名不符实。

    古玩不是行内人自己玩

    商报：古玩业是颇为特殊的，行业风气貌似古旧，从业人员三教九流，经营模式不露声色，古玩品种多种多样。您对于这活跃而混沌的市场是如何看待的？

    宋建文：从去年开始，古玩市场出现的几个变化应当引起业界重视。一是，市场开办目的的变化。从原先的公益目的转向经营目的，其中，房地产化的经营模式最具代表性。二是，市场投资主体的变化，一方面原先政府开办的市场全部交给了国

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