牢記囑托紅心向黨 持續奮斗建功立業

2021年是中國共產黨成立100周年，是國家十四五規劃開局之年，同時也是傳化創業第35年、 “聚焦四大領域 堅決打贏高質量發展攻堅戰”開戰的第一年。當前，傳化上下正在學習貫徹習總書記重要批示精神，踐行總書記提出的“奮斗幸福觀”，發力四大領域向時代企業邁進；各級組織積極聚焦員工隊伍建設，激發全員活力和戰斗力。

為慶?！拔逡弧眹H勞動節，號召全體傳化員工弘揚勞模、勞動、工匠精神，牢記囑托，紅心向黨，以推動企業高質量發展持續奮斗，建功立業，4月30日上午，傳化集團慶?！拔逡弧眹H勞動節大會召開。

傳化集團董事長徐冠巨、副董事長徐觀寶、董事會高管，總部部門負責人，黨團負責人、基層工會干部、職工代表與先進代表等約150人現場參會，異地工會干部及各產業職工代表分50個線上會場云參會。

　　傳化集團黨委書記、高級副總裁陳捷主持大會

　　大會在雄壯的國歌聲中拉開序幕，并進行先進典型表彰

　　傳化集團黨委副書記尹健宣讀表彰文件

　　傳化化學集團橋南三車間榮獲“精益管理模范車間”稱號，徐冠巨董事長頒獎授牌

　　傳化集團2020年度“十佳師帶徒”先進代表

　　傳化集團2020年度“五星級職工小家”先進代表

　　傳化集團2020年度“優秀工會工作者”先進代表

　　傳化集團2020年度“先進基層工會”先進代表

新安化工馬目制造中心工程裝備部周昱人分享精益求精的工匠之路。他以個人成長經歷為例，講述了自身從一名退伍轉業基層操作工蛻變為儀表領域專家能手的故事，清晰刻畫了對職業敬畏、對工作執著、對企業負責的一線奮斗者形象，詮釋了一絲不茍、精益求精的工匠精神。

傳化智聯浙江大區總經理傅建烽分享團隊項目業務突破創新案例。他從三點感受總結了項目經驗，該案例是物流業務模式新嘗試與探索，是掀開業務天花板的實質性突破。生動傳遞了老董事長咬定青山不放松的傳化精神，以實際行動踐行“以客戶為中心”“奮斗成就幸?！钡膫骰髽I文化。

傳化化學橋南三車間副主管張建軍分享班組建設管理的先進經驗。他從安全生產、隊伍建設、技術革新等方面切入，交流了十四年來橋南三車間成為“明星車間”“樣板車間”的“秘笈”。

多年來橋南三車間率先垂范，專注“精益生產11年”，持續助力提質增效，樹高質量高品質交付標桿；落實“五心文化”，用工匠精神狠抓生產、鉆研工藝，形成強大的自我激勵、自我改善的組織發展能力；探索“黨經合力四組聯動”，用青春激情碰撞智慧、變革創新，形成了勇挑重擔，心懷感恩，積極陽光，銳意進取的和諧奮斗氛圍。橋南三車間成為輸出管理經驗、輸送優秀員工、輸出文化、彰顯傳化精氣神的典范。

傳化集團黨委副書記、工會主席羊志堅做《牢記囑托紅心向黨 持續奮斗建功立業》主題報告。報告指出，傳化作為一家在改革開放政策春風下成長起來的民營企業， 1994年成立工會組織，在企業發展的35年中，一代又一代傳化人不斷創新，持續奮斗，推動了傳化事業蓬勃發展。

過去一年，全體傳化人行動有力，保駕護航，在合力打好高質量攻堅戰中，思想統一、步調一致，構建了“奮斗成就幸?！钡暮椭C勞動關系主旋律，得到了習近平總書記的再次肯定。報告從轉型升級發展提升職工職業素養和技能、和諧勞動關系建設謀求員工企業共發展、黨建深度融合發揮組織合力三個方面進行了總結，分析當前存在的四點問題，并從思想理念、員工隊伍、員工辦實事、工會建設四個方面明確工會下一步工作方向。

　　徐冠巨首先代表集團董事會向與會人員和奮斗在生產經營一線的廣大干部員工致以節日的問候，并對每一位努力拼搏的傳化人表示衷心的感謝。他表示35年來，在黨的改革開放政策指引、社會各界關心支持以及全體員工的共同努力下，腳踏實地，持續奮斗，與時代同行、國家同頻，傳化取得了來之不易的成績。
　　傳化每一步發展都凝聚著全體員工的辛勤勞動與智慧結晶，傳化向前推動的每一份事業都是每一位員工立足崗位齊心攜手共同開創，每一位傳化人都是傳化事業不斷向前發展的參與者、推動者和見證者。
　　徐冠巨報告了2020年集團戰略發展情況與2021年的發展目標，他認為一季度傳化實現良好開局，形成強大發展態勢。

徐冠巨強調，傳化致力于成為時代的杰出企業，民營企業轉型升級的標桿。傳化始終與時代同步、國家同頻，“十四五”時期浙江要建設共同富裕示范區，傳化必須有所作為，對標時代、對標優秀企業，全面推進轉型升級實現高質量發展。通過“科技、價值、管理創新、組織人才”四大領域的全面攻堅行動，從本質上打造科技型企業，成為智能制造的樣板、物流科技的樣板、都市產業新城的樣板，以全新姿態奔向時代優秀企業行列，在浙江建設共同富裕示范區過程中打造旗幟性企業，走向未來。

面對集團新一輪戰略發展的全新態勢，傳化各級組織要以“目標一致、組織一體、工作協同”為指引，創造一切條件，把廣大干部員工的熱情和活力全面激發起來，以嶄新的精神面貌，全面投入到推進轉型升級和高質量發展行動中去。

徐冠巨從四個方面對集團各級組織提出下一步工作要求：
第一、始終依靠員工發展企業，把員工隊伍建設和優秀勞動者隊伍建設緊密結合起來，造就傳化優秀勞動者隊伍。各級組織必須要意識到這一戰略安排的必要性和緊迫性，正視人才隊伍的現實問題，落實戰略規劃中“組織人才”戰場中的各項具體舉措，建設好一支優秀的、能夠適應變化、接受挑戰的隊伍，推動企業持續健康發展。

第二、大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，把廣大員工的奮進活力充分激發起來，人人都成為推進轉型升級的強大動力源。奮斗精神是傳化企業文化的核心內容，也是推動傳化不斷向前發展的動力源。傳化事業發展進程中，從來都不缺奮斗者。黨群組織要切實擔負起弘揚、培育奮斗文化的責任，按照目標使命，通過具體工作抓手激發全員全面投入“四大領域”攻堅戰的創新活力。

第三、聚焦轉型升級實現高質量發展，把廣大員工的行動共識切實凝聚到主航道上來，形成強大內生動力。轉型升級實現高質量發展是傳化成為時代杰出企業的必經之路，傳化人要有經過蛹到蝴蝶破繭成蝶的“蝶變”、“鳳凰涅槃”浴火重生的勇氣與決心，才能達到脫胎換骨的變化。黨群組織要充分發揮優勢，將全體員工的意志和行動與集團要求相結合。

第四、進一步深化命運共同體建設，讓每一位拼搏奮斗的傳化人，都能夠在傳化事業發展平臺上大有作為，成就人生價值。各級組織要向橋南三車間這樣的標桿學習，以戰略為牽引，以重點項目為抓手讓有夢想、有追求、有能力的員工在廣闊平臺上施展才華，盡其所能，發揮所長，實現價值。各產業全面推進“人崗匹配”行動，對全員負責，對企業負責。

徐冠巨希望傳化每一位干部員工，始終保持持續奮斗的狀態，踐行與企業相互成就、共同進步的價值理念，在推動事業發展中成就自我，實現共創、共贏、共享。他從四個方面對全體傳化人明確要求：

一是全面深刻理解集團推進轉型變革的戰略意圖，積極投入到推動轉型升級和高質量發展中來。全員要踐行變革理念，需要每位員工切實發揚主人翁精神，從崗位做起，形成變革自覺，付諸變革行動，聚焦聚力、行動一致、力出一孔。
二是繼續發揚傳化人愛崗敬業、創新拼搏、不懈奮斗的優秀品質，在不斷創造價值中實現自身人生價值。要繼續保持干一行愛一行鉆一行的工作態度，充分發揚“勞模、勞動、工匠”為主要內容的奮斗精神，立足崗位做貢獻，主動創新，精益求精。要主動做好傳幫帶、師帶徒的工作，壯大傳化優秀勞動者隊伍。

三是始終保持傳化人熱愛學習、追求進步、與時俱進的積極狀態，不斷夯實過硬本領與素質，全面推動自驅型組織的打造。要樹立終身學習的意識，在“學中干、干中學”， 不斷更新知識，提升技術技能，練就過硬本領，創造價值。黨員要做到帶頭學習，在一線攻堅克難中不斷掌握新技術新技能；青年員工要熱愛學習、虛心學習，在一線崗位歷練中不斷接收新知識新技術。

四是牢固樹立底線思維，遵紀守法、清正廉潔，鍛造一支干凈干事、積極陽光的員工隊伍。既要做到嚴以律己，自覺養成良好的職業道德、職業修養與職業操守，同時也要敢于同損害公司集體利益的行為做斗爭。

徐冠巨勉勵，在建黨百年來臨之際，全體傳化人要始終牢記總書記殷殷囑托，切實將總書記重要批示精神轉化為全面推進企業高質量發展的強大動力，以更加強烈的責任感和使命感創造更加優異的成績，向建黨百年獻禮！