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                      公司新聞
                      央視《面對面》播出傳化專訪 徐冠巨董事長:奮斗正當時
                      2023.12.18

                      如何堅守創業創新精神,團結拼搏,迎接挑戰?如何以奮斗者、變革者的姿態,堅定前行,擁抱未來?央視《面對面》播出對徐冠巨董事長的專訪,在記者董倩與董事長的對話交流中,這些問題將重點探尋交流。


                      專訪視頻詳情請點擊鏈接。    

                      改革開放45周年之際,浙江傳化集團董事長徐冠巨回憶起自己的創業之路。37年前,他和父親徐傳化靠著2000元借款,一口大缸、一輛自行車,生產銷售液體皂。如今,當初的小作坊已經成長為一家多元布局,涵蓋化學化工、智能物流、科技農業、生命科學等領域的現代產業集團,2022年實現營收1450億元,利稅超150億元,產品和服務覆蓋100多個國家和地區。

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                      傳化集團的一家精細化工廠,位于杭州市錢塘區的大江東產業集聚區,以生產紡織化學品為主。

                      記者:它先進在哪兒?

                      徐冠巨:實際上先進是反應釜,這個產品特別多。這個車間里面,每天有500多個產品生產。

                      記者:那不亂了套了?

                      徐冠巨:所以要智能指揮。

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                      占地20萬平方米,員工只有400多名,年產能力卻達到60萬噸,產品近4000種,高效的生產得益于工廠的智能化水平。工人只需要在電腦前輕點鼠標,智能制造管理系統則會自動完成原料配比、輸送和生產。

                      徐冠巨:這個工廠我們建設總體大概投資了5個多億,但因為智能化,它從系統,到前前后后裝置的配合,在這里也投資了1個億。我們這個工廠在建設前,400多人生產是20多萬噸,現在我們400多人,生產的是60萬噸,數量上面翻倍地增長。

                      3.jpg從2015年到2022年,傳化集團在營收、利潤、稅收方面增長了四五倍,而企業的人數并沒有增加,依然保持在16000人左右。這個現象的背后,是傳化集團累計投入超20億元,用于數字化、智能化轉型。4.jpg

                      傳化對于技術和創新的重視,源于創業初期,至今,傳化人依然熟知"2000元買來一包鹽"的故事。1986年,徐冠巨和父親創辦生產液體皂的小作坊,初期,他們對液體皂并不了解,為此專門請來一位懂技術的師傅,但這位師傅只愿意教授一些基本的制作方法,關鍵工序需要按次數交費,并在現場由他自己來調制。徐冠巨觀察到,那位師傅每次都是將一包粉末倒入配料中,液體皂才能凝固。為了得到這個訣竅,徐氏父子花了2000元買下這個商業機密,后來發現這包粉末竟然是家用的食鹽。

                      記者:當時2000塊錢是多大的分量?

                      徐冠巨:當時的2000塊錢,相當于今天起碼20萬,因為當時我2000塊錢創業了,居然告訴我一個訣竅他要我2000塊。當年這件事情讓我知道了科技是第一生產力,我們創業發展以來這種事情碰到的多了,這種點點滴滴教導我們有時候是一個竅門,有時候就是一個窗戶紙它沒有捅破,我們要去探索,我們要去實踐。

                      5.jpg“2000元買一包鹽”也堅定了徐傳化父子引入技術人才的決心。1992年,傳化打破家族企業的發展模式,同時引入大學生和社會人才,建立傳化實驗室。就這樣,這個最初的小作坊式企業走上了一條科技創新之路。6.jpg

                      為了更好地順應時代潮流并解決企業發展所遇到的瓶頸問題,從2010年之后,傳化集團開始全方位推動數字化技術變革,開啟由傳統制造業向現代企業轉變的大幕。

                      記者:如果當時不改,任由這種局面發展下去,繼續傳統下去,有沒有出路?

                      徐冠巨:我估計也沒有今天這個傳化。所以我就跟大家提出過去30年有傳化,未來30年有沒有傳化。未來30年我們傳化路在何方,然后警示大家我們需要變革,我們需要高質量發展,我們要擁抱數字化。然而,最初對于要不要走數字化轉型的道路,傳化集團內部的聲音并不一致。

                      記者:為什么還會有爭議呢?

                      徐冠巨:這個就是我們對數字技術的認識問題,當時按照原來傳統的方式建設,成本低,人工便宜。

                      記者:當時為什么能夠選擇我有便宜的方式我不用,我要用當時看起來貴的方式?

                      徐冠巨:我們要算未來賬,要算大賬。如果不是數字工廠,可能它的集約化水平沒有那么高,關鍵是我們的隊伍在數字化過程當中得到了鍛煉,然后讓我們今天的工廠它如此智能化、數字化。

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                      距傳化化學大江東廠區近百公里之外,傳化合成材料實驗室的高久奇忙著另外一件重要的事情,他和同事致力于一種稀土順丁橡膠的研發,因為這種特種橡膠具有生熱低、活動阻力小、耐磨等優點,被廣泛用于新能源車輪胎的生產,但長久以來被國外企業所壟斷。

                      記者:稀土順丁橡膠的研究你參與了多少年?

                      高久奇:我基本上從2017年我們開始立項,一直到現在全程參與。相當困難,在國內基本是沒有一個很成熟化的,完全需要我們自己進行一個突破。

                      記者:那別人都做不出來,你怎么知道你就能做出來呢?

                      高久奇:我們只有靠這個能走出我們當時那個寒冬。

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                      讓高久奇感到壓力的,除技術需要從零到一取得突破之外,他所在的合成材料公司原來生產的是普通品種的順丁橡膠,因為市場不景氣,長期處于虧損狀態,研發新的稀土順丁橡膠被視為公司唯一的出路。9.jpg

                      2021年,高久奇和他的同事迎來了激動人心的時刻,他們研發的稀土順丁橡膠實現了全面量產,產銷破萬噸。


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                      對于傳化集團來說,最終收獲了能夠實現國產替代的拳頭產品。但為了支持稀土順丁橡膠項目,他們在7年時間內支出了2億元的研發費用。

                      記者:用了7年的時間花了2億,然后現在每年給你賺的錢是多少?

                      徐冠巨:現在每年的利潤在2億左右,預計明年我們的產能將擴展到將近30萬噸。那這個意味著還能夠有倍增的一個效益。所以從回顧我們傳化的發展來看,始終要創業不停,創新不止,始終要帶著責任,千萬別放棄,你放棄了什么都沒有了。

                      11.jpg徐冠巨是浙商的典型代表。在他看來,這些年來能不斷開疆拓土,帶領傳化集團從浙江走向全球的關鍵就是科技創新,科技創新是高質量發展的核心驅動力。據他介紹,2022年傳化集團科技投入同比增長77%,未來五年將持續保持科技投入年復合增長在50%以上。12.jpg徐冠巨:我們要與跨國公司、世界一流企業同臺競爭。只有中國的企業強,我們國家才會強的,中國的企業不強,國家何以強?我相信這一點。我們在體量上面有時候想想看沒有多少差距,但是我們的科技水平有些行業達到了世界先進水平,但是我們有很多行業我們還是有差距的。還是得靠技術,就是過去這種生產方式我們會了,世界別的地方也會了,如果我們躺在過去的功勞簿上面還像過去那樣,那肯定是沒有出路。13.jpg

                      在過去的37年里,傳化集團取得了長足的發展,但近年來,國內基礎化工材料產能過剩,下游產業需求不景氣,以及個別西方國家與中國“脫鉤斷鏈”、全球需求下降等等不利因素,也給包括傳化集團在內的中國企業的發展帶來了挑戰。預計2023年的傳化集團營業總收入與去年持平,利潤相比去年下降三分之一左右,這也是該企業首次出現利潤下降的局面。

                      記者:在過去的若干年里面集中出現的一些事情,看上去這都是偶發因素,但是企業現在所面對的難關是不是早晚都會遇到的?

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                      徐冠巨:我想我們這一代是太幸運了。我1961年出生,本來日子是一天天好起來,國家是一天天發展起來。所以今天我們看到有點世界不那么太平,就是環境好像不是那么好。但是從拉長的歷史來看,我們今天碰到的還是小問題,是不是還會有更大的問題要發生,那我們也要去面對。我覺得我們還是要靠我們企業奮斗,我們每個老百姓去奮斗,需要我們企業家去努力,是我們的奮斗和努力讓國家走向強大,社會走向繁榮。

                      工作之余,徐冠巨經常會來到傳化集團的展廳轉轉,在這里,他和父親白手起家的創業歷史,總能帶給他無限的回憶和自信。


                      16.jpg徐冠巨:我就想我們傳化就把這個作為展館的第一課,過去我們是那么難過來的,雖然我們當下碰到的困難和問題與過去不一樣,可能就是未來我們要碰到的這個問題會更復雜一點,但是我相信我們的技術條件不一樣了,包括我們國家的世界地位也不一樣了,所以我們對未來還是充滿信心的。未來很難,但是對比過去的難,我覺得未來的難也不算什么。

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